Business Continuity Management (BCM)

Um auf eine ungeplante Betriebsunterbrechung optimal vorbereitet zu sein, beraten wir zum
Business Continuity Management 
insbesondere mit folgenden Inhalten:

• Erstellung von Handbüchern zum Business Continuity Management
• Durchführung von Business Impact Analysen
• Durchführung von Risikoanalysen
• Erstellung von Business Continuity Plänen
• Schulung der zuständigen Teams
• Üben und Testen von Business Continuity Plänen
  
  

Die Grundlage für unsere Arbeit bilden unter anderem die
Anforderungen aus den Richtlinien BSI 200-4, DORA,
NIS2 Richtline und  KRITIS-Verordnungen.

Neben der Beratung zur Implementierung des Business Continuity Managements helfen wir unseren Kunden auch beim Aufbau der Risk Governance.
Zudem beraten wir zum Erstellen von
Sicherheits- und Notfallprozessen und führen Workshops zu Notfall- und Krisenszenarien durch.

Notfallmanagement für Unternehmen

Das Wissen über mögliche Notfälle und Reaktionen ist im Notfallmanagement zentraler Aspekt. Darum bieten wir Unterstützung bei der Implementierung eines effektiven Notfallmanagements, indem wir zu den Aufgaben des Notfallmanagements beraten:

• Erstellung eines Notfallhandbuchs
• Erstellung einer Leitlinie
• Aufbau der Strukturen des Notfallmanagements
• Identifikation von (zeit-)kritischen Geschäftsprozessen
• Risikoanalysen und worst case Szenarien
• Möglichkeiten zum Einsatz alternativer Ressourcen
• Erstellung von Notfallplänen
• Schulungen und Übungen für Notfallteams
  
  

Daneben führen wir auch spezialisierte Workshops zu
Notfall- und Krisenszenarien durch, um Unternehmen
und ihre Notfallteams auf mögliche Herausforderungen vorzubereiten. Des weiteren unterstützen wir unsere Kunden bei der Zertifizierung von
Notfall- und Krisenmanagement-Systemen.

Krisenmanagement für Unternehmen

Die Krisenbewältigung wird durch die strategischen Entscheidungen ermöglicht, die unter unsicheren Bedingungen getroffen werden müssen.
Daher ist es wichtig, dass die grundlegenden Arbeitsweisen des Krisenteams im Voraus geklärt sind. Dabei unterstützen wir Sie mit verschiedenen Leistungen zum Krisenmanagement:

• Analyse der bestehenden Krisenmanagement-Strukturen
• Aufbau eines effizienten Krisenmanagements
• Erstellung Krisenhandbuch
• Definition der Rollen und Aufgaben im Krisenteam
• Vermittlung von Methoden zur Krisenbewältigung
• Aufbau eines strukturieren Stakeholdermanagements

Zusätzlich zu der Beratung im Krisenmanagement bieten wir auch Schulungen des Krisenteam an, um Unternehmen und ihre Krisenteams auf mögliche Herausforderungen vorzubereiten.
Des weiteren unterstützen wir unsere Kunden bei Bedarf auch bei der Entwicklung der Krisenkommunikation.